Heiko Schumacher przejął dystrybucję opakowań sterylnych CleanFlex® w burzliwych czasach: „Od przełomu do nowego początku” – tak opisuje aktualną sytuację wzrostową w tym segmencie rynku.

Po wzroście popytu na produkty CleanFlex® w związku z kampanią szczepień przeciwko koronawirusowi, odnotowaliśmy znaczny spadek z końcem pandemii. „Jednak od ostatniego kwartału 2024 roku obserwujemy całkowitą zmianę sytuacji. Wiele projektów zostało pomyślnie zakończonych, rynki znów się ożywiają –a my działamy z pełną parą”.

Rosnące zapotrzebowanie na nasze rozwiązania dla pomieszczeń sterylnych ma wiele wspólnego z nowymi produktami w branży farmaceutycznej: od szeroko dyskutowanej „strzykawki odchudzającej (środka odchudzającego)” poprzez postępy w badaniach nad nowotworami i szczepionkami, aż po trend samodzielnego wykonywania zastrzyków w przypadku chorób przewlekłych. Korzystamy na tym pod wieloma względami – dzięki większej możliwości produkcyjnej, innowacyjnym zastosowaniom i ekspansji naszych międzynarodowych klientów. Uwzględniając rozbudowę pomieszczeń do produkcji sterylnej klasy 5 jesteśmy do tego doskonale przygotowani.

Wzrost był wprawdzie planowany, ale przekracza wszelkie oczekiwania. Aby skrócić czas dostaw i sprostać rosnącemu popytowi, znacznie zwiększamy nasze moce produkcyjne. Przyczyniają się do tego liczni nowi pracownicy, którzy zostali zatrudnieni w tym roku. W przyszłym roku planowane są inwestycje w dwie nowe maszyny w istniejącej już hali do produkcji folii sterylnych.

Jednocześnie chcemy poszerzyć naszą działalność i sprawdzić nasze możliwości również na innych rynkach, na przykład w przemyśle półprzewodników. Jazek Emde, dotychczasowy kierownik sprzedaży CleanFlex®, przejął kierownictwo nad działem rozwoju: Business Developments MB3(folii jałowych). Wspiera go nasz nowy kolega, dr Alexander Eich.

Wszyscy stoją przed nowymi wyzwaniami: czy to w zakresie zatrudniania nowych pracowników przez dział HR, czy też ich szkolenia przez doświadczone zespoły zajmujące się produkcja w warunkach sterylnych, dostosowywania struktur i procesów lub obsługi klientów przez dział sprzedaży.

Podsumujmy: to, co zaczęło się jako przełomowa zmiana, przekształciło się w prawdziwy nowy początek. Dzięki nowym rynkom, silnemu zespołowi i inwestycjom w nasze technologie produkcji jałowych jesteśmy doskonale przygotowani do utrzymania trwałego wzrostu.