Temat aktualnego

Wiodąca zmiana

Zostaw miejsce na mocne strony i proaktywność

Bischof+Klein przeżywa ekscytujący czas pełen strategicznych i kulturowych zmian. Kluczowe znaczenie ma zarządzanie nimi. Dobre przywództwo pozwala na rozwój atutów zespołu oraz proaktywne działania, podstawą musi tu być zaufanie i skuteczność. To promowanie kultury aktywnego uczenia się, przekazywania odpowiedzialność i oraz motywowania do działania.

Aby sprostać tym trudnym zadaniom, dział zasobów ludzkich aktywnie wspiera kadry zarządzające w zakresie ukierunkowanego rozwoju. Ważne jest tworzenie silnych sieci, nabywanie kompetencji i klarowne podejście. Celem jest kształtowanie przywództwa w Bischof+Klein w oparciu o nasze nowe wartości i nowe zdefiniowanie tego, kim jesteśmy jako firma. 

Projektując działania, pracownicy działu zasobów ludzkich najpierw określają potrzeby rozwojowe menedżerów, a następnie tworzą dostosowane formaty. Pozwala to na wykorzystanie indywidualnego potencjału przy jednoczesnym szkoleniu nadrzędnych umiejętności zarządzania. Istnieją również specjalne moduły rozwojowe, takie jak moduł kulturowy. Programy te skierowane są do wszystkich menedżerów, od kadry zarządzającej  po kierowników zmiany.

W ubiegłym roku uruchomiono również Centrum Rozwoju dla kadry kierowniczej wyższego szczebla i części kadry kierowniczej średniego szczebla. Wraz z partnerami HR menedżerowie mogą otrzymać wsparcie swojego indywidualnego rozwoju w ramach regularnie prowadzonych rozmów rozwojowych. Towarzyszy temu "Leadership Hub" na platformie Connect, jest tam wiele pomocnych impulsów wiedzy (np. artykuły lub publikacje).

Jeśli chodzi o kulturę aktywnego uczenia się, rozwój menedżerów zależy w dużej mierze od ich gotowości do ustawicznego uczenia się. Nasza firma będzie rozwijać się tylko wtedy, gdy będą rozwijać się ludzie w niej pracujący. Badania pokazują, że ponad 70 proc. nauki nie przyswajamy podczas kursów szkoleniowych, ale w trakcie realizowania założeń w codziennym zarządzaniu.

Partnerzy HR zalecają: "Wymieniaj się pomysłami z kolegami i koleżankami na temat wyzwań związanych z przywództwem i szukaj sieci, które wspierają i inspirują Cię w indywidualnym procesie rozwoju, nawet poza Bischof+Klein".