Podczas roadshow wielu pracujących już w Bischof+Klein stwierdziło, że proces wprowadzania nowych pracowników nie działa optymalnie. Był to dla nas impuls w kierunku przeanalizowania dotychczasowych praktyk i opracowania nowej koncepcji. Celem było zapewnienie nowym pracownikom płynnego startu w nowym miejscu pracy oraz realizacja w tle inteligentnych i wydajnych procesów.

Nowa koncepcja koncentruje się na dwóch głównych aspektach: wszyscy nowi pracownicy powinni od pierwszej chwili doświadczyć wyjątkowej otwartej kultury Bischof+Klein. Zharmonizowane procedury umożliwiają szybki start w nowym środowisku pracy. Jedną z najważniejszych zmian jest zatem wprowadzenie wspólnego Dnia Powitalnego dla wszystkich nowych koleżanek i kolegów. Wydarzenie to daje nie tylko możliwość poznania się nawzajem, ale także głębszego wglądu w naszą kulturę korporacyjną, nasze wartości i cele. W ten sposób nowo zatrudnieni od samego początku rozwijają poczucie przynależności i spójności. 

Kolejnym krokiem po Welcome-Day są kompleksowe szkolenia z zakresu bezpieczeństwa pracy oraz szkolenia IT. W coraz bardziej cyfrowym środowisku pracy niezwykle ważne jest, aby nasi nowi pracownicy posiadali niezbędne umiejętności techniczne i zasoby, aby móc efektywnie pracować od samego początku.

Drugim obszarem optymalizacji jest centralna koordynacja całego procesu wdrażania przez zespół ds. zasobów ludzkich. Skoordynowane i ustrukturyzowane wsparcie zapewnia, że wszystkie aspekty procesu wdrażania są płynnie zintegrowane, a nowi członkowie kadry otrzymują najlepsze możliwe wsparcie. 

Pozytywne opinie potwierdzają, że nowi pracownicy dobrze się u nas zadomawiają i szybko wnoszą pozytywny wkład w sukces naszej firmy. Mając to na uwadze, procesy i treści będą nadal optymalizowane, udoskonalane i poszerzane.