Przejeżdżając około 2100 kilometrów przez Niemcy, ekspert ds. zarządzania, autor i prelegent Uwe Rotermund zatrzymał się również w zakładzie Bischof+Klein w Lengerich. Jego ekscytująca prezentacja dla 50 pracowników (w InnoLAB i za pośrednictwem zoom) koncentrowała się na „nowych strategiach pracy „new work”". 

Idea stojąca za terminem "Nowa Praca" polega na uelastycznieniu i większej swobodzie pracy. Na przykład poprzez umożliwienie pracownikom samodzielnego decydowania o tym, kiedy i gdzie chcą pracować. "Oczywiście nie wszędzie jest to możliwe" - powiedział Uwe Rotermund. W końcu operator maszyny nie może pracować z domu. 

Jednak inne aspekty są również interesujące dla pracowników produkcji. Koncepcja New Work zakłada na przykład, że będą oni współkształtować procesy pracy. Jest to możliwe przy spłaszczonej hierarchii z wyraźnie pożądanymi #proaktywnością, #zaufaniem i #odpowiedzialnością. Koncepcja Nowej Pracy zakłada, że praca ma dla ludzi osobiste i wewnętrze znaczenie i jest motywującą. Praca nie jest jedynie obowiązkiem, lecz może być również przyjemna i satysfakcjonująca. 

Uwe Rotermund udzielił również kilka wskazówek, w jaki sposób zmiany w firmach mogą odnieść pożądany sukces. Wiele wartości, które odgrywają ważną rolę w naszej aktualnej zmianie kulturowej w Boschof+Klein, znalazło również odzwierciedlenie w jego prezentacji i było asumptem do dyskusji. #ocena, #efektywność, #wydajność, #aktywna kultura uczenia się i #pierwsza klasa